مقدمه
مدیریت دانش امروزه به عنوان یکی از مولفه‌های اساسی سازمان‌ها در فرآیند تدوین و اجرای استراتژی‌های منابع انسانی مطرح است. در این پاورپوینت به بررسی اهمیت و نقش مدیریت دانش در تعیین و تبیین استراتژی‌های منابع انسانی خواهیم پرداخت.
دانش و اهمیت آن
دانش به توانایی افراد در انجام کارها و تصمیم‌گیری درباره حال یا آینده اطلاق می‌شود. دانش، قدرت اقدام و اخذ تصمیمات ارزش‌آفرین را در افراد فراهم می‌کند. این استعداد به‌طور فعال در ذهن فعال می‌شود و به ویژه در مدیریت دانش، به ایجاد، حفظ، انتقال، و کاربرد دانش پرداخته می‌شود.
مدیریت دانش
فرآیند سیستماتیک جستجو، انتخاب، سازماندهی، پالایش و نمایش اطلاعات، با هدف بهبود درک و بهره‌وری کارکنان در زمینه‌های خاص. این مدل به طراحی آگاهانه فرآیندها و ساختارها با هدف افزایش نوآوری، بهبود و کاربرد دانش در سه حوزه‌ی ساختاری، اجتماعی، و انسانی اشاره دارد.
فرآیند مدیریت دانش
- شناسایی دانش: شناسایی و جمع‌آوری دانشهای موجود در سازمان.
- به اشتراک گذاری دانش: فرآیند انتقال دانش به اعضای دیگر سازمان.
- استفاده از دانش: کاربرد دانش در فرآیندها و تصمیم‌گیری‌های سازمان.
- خلق دانش: فرآیند نوآوری و ایجاد دانش جدید.
استراتژی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی
مدیریت استراتژیک منابع انسانی شامل تعیین اهداف بلندمدت، انتخاب اقدامات کلیدی، و تخصیص منابع مورد نیاز برای رسیدن به اهداف است. در اینجا، سه مفهوم اساسی استراتژی، مزیت رقابتی، و هماهنگی استراتژیک مطرح می‌شود.
مدیریت دانش و مدیریت استراتژیک منابع انسانی
بروزپذیری، نوآوری، و تحول‌گری سازمانی در زمینه‌های تأمین منابع انسانی، پرورش و به‌سازی آن، تامین کیفیت زندگی کاری، و به‌کارگیری موثر این منبع استراتژیک، با در نظر گرفتن تأثیرات محیط داخلی و خارجی سازمان، به تعیین استراتژی‌ها برای تحقق اهداف می‌پردازد.
طرح‌ریزی استراتژیک منابع انسانی
- برنامه‌ریزی اجرایی منابع انسانی: جذب، به‌سازی، نگهداری، و کاربری منابع انسانی.
- ارزیابی عملکرد: ارزیابی برنامه‌ها و تحقق اهداف منابع انسانی.
نتیجه گیری
در نهایت، مدیریت دانش به عنوان یک ابزار اساسی برای تبیین و اجرای استراتژی‌های منابع انسانی در سازمان‌ها مورد بررسی قرار گرفت. این تداوم موثر بین مدیریت دانش و مدیریت استراتژیک منابع انسانی نشان از هم‌پوشانی ایده‌آل بین این دو دسته مفهوم دارد و نقش موثری در تحقق اهداف سازمانی دارد.
فهرست مطالب
دانش
مدل عمومی دانش
جریان دانش
انواع دانش
مدیریت دانش
فرآیند مدیریت دانش
استراتژی
مدیریت استراتژیک منابع انسانی
استخدام
حفظ و نگهداری
سیستم پاداش
فرهنگ سازمانی
پایان خدمت کارکنان
نتیجه‌گیری
یافته‌ها تمام سازمان‌ها
یافته‌ها