مقدمه پاورپوینت
مدیریت دانش در دنیای امروزی پر از اطلاعات و تغییرات سریع به عنوان یک ابزار حیاتی برای برنامه ریزی استراتژیک در سازمان‌ها مطرح می‌شود. سازمان‌ها به عنوان انجینی از منابع گوناگون برخوردهایی منحصر به فرد و با ارزش را در اختیار دارند و یکی از این منابع دانش است. تغییرات سریع در تقاضاها و رقابت‌های فراوان نیازمند ایجاد و مدیریت دانش شده است. مدیریت دانش از دو تحول اساسی یعنی کوچک سازی و توسعه تکنولوژی نشات می‌گیرد. رشد منابع اطلاعاتی مانند اینترنت و توسعه تکنولوژی دغدغه‌های مدیران را به سوی مدیریت دانش معطوف کرده و فرآیند ایجاد و توزیع اطلاعات را بهبود بخشیده است.
اهمیت این موضوع از زوایای مختلف قابل بررسی است از جمله افزایش بهره‌وری، تصمیم‌گیری بهتر و نوآوری در سازمان. مدیریت دانش به عنوان یک فرآیند هماهنگ برای به دست آوردن اشتراک گذاری و تبدیل دانش به دارایی‌های سازمانی مطرح می‌شود. این فرآیند شامل تصرف دانش، اشتراک دانش میان افراد و سازمان و تسهیل ایجاد حافظه جمعی سازمانی برای تداول اطلاعات و دانش به منظور بهبود تصمیم‌گیری و ارتقاء نوآوری می‌شود. از این رو مدیریت دانش به عنوان یک ابزار اساسی در برنامه ریزی استراتژیک سازمان‌ها بر جایگاه خود ایستاده و نقش مهمی در تحولات و بهبودهای سازمانی ایفا می‌کند.
فهرست مطالب
مقدمه
علل پیدایش مدیریت دانش
مدیریت دانش
ویژگی های دانش
طبقه بندی ابعاد دانش سازمانی
رابطه دانش نهفته و دانش صریح
چند رهنمود در بکارگیری استراتژی های مناسب در مدیریت دانش
چرخه دانش (فرآیند ها)
الگوی فرآیند مدیریت دانش
عوامل کلیدی جهت پیاده سازی مدیریت دانش
فواید مدیریت دانش
ارتباط نوع مدیریت دانش و نوع دانش
مروری بر مدل های اصلی مدیریت دانش
تعیین هدفهای دانش
مهندس دانش کیست؟
آغاز مدیریت دانش
الزامات و پیش نیازهای استقرار نظام مدیریت دانش
رویکرد اجرای مدیریت دانش
راهبردهای مدیریت دانش
برنامه ریزی استراتژیک
مدل برنامه‌ریزی استراتژیک
نقش برنامه ریزی استراتژیک
تاثیر مدیریت دانش بر حوزه های کلیدی سازمان
ویژگی سازمانهای دانش بنیان
استراتژی مبتنی بر دانایی و نقش مدیریت دانش در SMEs