پاورپوینت تجزیه و تحلیل سریع عملکرد کارخانه

پاورپوینت تجزیه و تحلیل سریع عملکرد کارخانه

تجربه نشان داده است که یکی از روش‌های مؤثر برای بهبود کارایی یک سازمان، ارزیابی آن است. بر اساس این رویکرد، فرآیند ارزیابی سه مرحله‌ای است:

  1. در مرحله اول، استراتژی و اهداف کلی سازمان یا برنامه‌ها به دقت تعیین می‌شوند.
  2. مرحله دوم شامل تعریف و ممیزی فعالیت‌ها و وظایف سازمان می‌شود.
  3. در مرحله سوم، برنامه‌ریزی برای آینده انجام می‌شود تا بهبودهای لازم در سازمان اعمال شود.

این فرآیند ارزیابی به سازمان کمک می‌کند تا بهبودهای مورد نیاز را تشخیص داده و عملیات خود را به بهبود کارایی و اثربخشی منتهی کند.

ارزیابی به چه معناست؟
ارزیابی یک جزء اساسی از رویکرد تجزیه و تحلیل روزانه است که در آن مفاهیم، تکنیک‌ها و نتایج مورد استفاده قرار می‌گیرند تا انگیزه برای پیشرفت و بهبود برنامه‌ها ایجاد شود.

چرا ارزیابی سریع مهم است؟
برنامه‌ریزی دوره‌ای و سیستماتیک ارزیابی به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که فعالیت‌های خود را ارتقا داده و منابع را به صورت بهینه تخصیص دهند. این روش همچنین به شرکت‌ها این اجازه را می‌دهد که درخواست‌های مشترک از کارشناسان مختلف را به سرعت و با دقت انجام دهند و از کمک‌های متخصصانه بهره‌مند شوند.

ارزیابی سریع
ارزیابی سریع شامل :

  • ایجاد روش ها و برنامه های ارزیابی سریع
  • تست، ارزیابی و پایان دهی برنامه
  • گسترش روشهای ارزیابی سریع

گام های پیشنهادی برای توسعۀ روش های ارزیابی سریع به صورت کلی عبارتند از:

  • بخش بندی شرکت یا کارخانه
  • انجام ارزیابی ریسک با بخش بندی و تقسیم بندی کارخانه یا شرکت
  • تعیین الگوهای کارکنان و منابع مورد نیاز
  • توسعۀ روش های ارتباطی
  • تمرین کردن و ارزیابی روش ها

فهرست مطالب
ارزیابی
ارزیابی به چه معناست؟
چرا ارزیابی سریع مهم است؟
ارزیابی سریع
گسترش روشهای ارزیابی سریع
ارزیابی سریع  کارخانه: ابزاری برای گشت زنی
ترکیب تیم و آموزش آن
برگۀ رتبه بندی ارزیابی سریع کارخانه
پرسشنامه ارزیابی سریع کارخانه
مطالعه موردی کارخانه البرز دماکاران

این فایل با کیفیت عالی آماده خرید اینترنتی میباشد. بلافاصله پس از خرید، دکمه دانلود ظاهر خواهد شد. فایل به ایمیل شما نیز ارسال خواهد گردید.

تعداد صفحات: 41

فرمت فایل: پاورپوینت