شبیه سازی در لجستیک و مدیریت زنجیره تامین به عنوان ابزاری کلیدی برای مدل سازی فرآیندها و بهبود عملکرد زنجیره تأمین مورد استفاده قرار می‌گیرد. این تکنیک به بهینه سازی موجودی، پیش بینی عملکرد و تصمیم‌گیری های استراتژیک کمک می‌کند.
هدف از مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت کل زنجیره تأمین از تأمین‌کنندگان تا تولید‌کنندگان، خرده فروشان و مشتریان نهایی است. SCM سه هدف مهم را دنبال می‌کند.
کاهش حجم موجودی ها
افزایش سرعت معاملات از طریق تبادل داده ها در زمان مناسب
افزایش میزان فروش از طریق در نظر گرفتن نیازهای مشتریان
مدیریت زنجیره تأمین، روشی است برای بهبود دسترسی به مواد اولیه، ساخت محصولات و یا خدمات و انتقال آن به مشتریان…
هدف از مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت کل زنجیره تأمین از تأمین‌کنندگان تا تولید‌کنندگان، خرده فروشان و مشتریان نهایی است. SCM سه هدف مهم را دنبال می‌کند:
کاهش حجم موجودی ها
افزایش سرعت معاملات از طریق تبادل داده ها در زمان مناسب
افزایش میزان فروش از طریق در نظر گرفتن نیازهای مشتریان
مدیریت زنجیره تأمین، روشی است برای بهبود دسترسی به مواد اولیه، ساخت محصولات و یا خدمات و انتقال آن به مشتریان…
برای یک زنجیره تامین می بایست جریان های ذیل محاسبه گردد:
جریان مواد: زمان Lead Time، ذخیره سازی و …
تولید: زمانبندی، فرایندهای دسته ایی و پیوسته،زمان تغییر شیفت،
مدیریت انبار و موجودی: ارسال کالا، سفارش مواد، سیاست های نگهداری موجودی
بازار: سطح سرویس مشتریان و انتظارات آنان، ذخیره محصول نهایی، ارسال به موقع کالا
حمل و نقل: ساده است یا ترکیبی؟، زمان های حمل ونقل، تغییرات، سایز سفارشات کوچک است یا بزرگ؟
شرکت های ثالث: شرکت های ثالث مواد و قطعات را تأمین مینمایند؟
یک زنجیره تامین ایده آل:
- موجودی به میزان صفر یا حداقل میزان موجودی
- کمترین زمان ممکن Lead time
- سطح سرویس مشتری معادل 100 درصد
- کارایی بالای فعالیت تولیدی
فهرست مطالب
یک زنجیره تامین ایده آل
شبیه سازی چیست؟
گام‌های عملی یک پروژه شبیه سازی موفق
دام های شبیه سازی
تغذیه خط و شبیه سازی
شبیه سازی وضعیت اولیه
شبیه سازی وضعیت پیشنهادی